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Portrait mehrere Hände mit Wunderkerzen.

Das Jahr 2025 war für unsere Genossenschaft ein besonderes Jubiläumsjahr: Wir feierten 70 Jahre gemeinsames Wohnen, Leben und Gestalten. Zahlreiche Veranstaltungen – darunter die Jubiläumsfeier im Februar, eine Baumpflanzaktion, das „Große Grillen“, eine Spendenaktion, eine Tombola sowie der Wintermarkt – boten Gelegenheit für Begegnung und Austausch und stärkten das gemeinschaftliche Miteinander. Gleichzeitig war das Jahr von organisatorischen Veränderungen geprägt. Neue Servicezeiten und strukturelle Anpassungen wurden eingeführt und erste Erfahrungen gesammelt. Eine Umfrage im Mieterportal „Ottoversum – mein Mieterportal“ lieferte wertvolle Hinweise zur Weiterentwicklung unserer Serviceangebote.

Wir danken unseren Mitgliedern und Partnern für ihr Vertrauen und ihre Treue.

Viel Spaß beim Stöbern wünschen
Ihre Karin Grasse und Ihr Oliver Hornemann

Erfolg in Zahlen

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Mietwohnungen
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Mitglieder
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Beschäftigte im Jahresdurchschnitt
0
Auszubildende
0 ,7 %
Vermietungsquote Wohnungskernbestand
0 ,8 Mio. EUR
Investitionen
0 ,8 Mio. EUR
Instandhaltungskosten
0 ,3 Mio. EUR
Jahresüberschuss

Leben und Wohnen - gemeinsam seit 70 Jahren

Ein besonderes Jahr für unsere Genossenschaft

Das Jahr 2025 stand für unsere Genossenschaft ganz im Zeichen eines besonderen Jubiläums: 70 Jahre gemeinsames Wohnen, Leben und Gestalten. Unter dem Motto „Gemeinsam 2025“ konnten wir dieses Ereignis gemeinsam mit unseren Mitgliedern feiern und auf sieben Jahrzehnte genossenschaftlicher Geschichte zurückblicken.

Den Auftakt bildete unsere Jubiläumsfeier im Februar. Im Laufe des Jahres folgten weitere Veranstaltungen, die das Miteinander stärkten und Gelegenheit zum Austausch boten. Dazu gehörten unter anderem eine Baumpflanzaktion, das „Große Grillen“ in den Sommermonaten, eine Spendenaktion für einen guten Zweck sowie eine Tombola. Auch der Wintermarkt zum Jahresende bildete einen stimmungsvollen Abschluss eines ereignisreichen Jubiläumsjahres.

Neben diesen gemeinschaftlichen Aktivitäten standen auch die im Vorjahr angestoßenen organisatorischen Veränderungen im Fokus. Die neuen Servicezeiten, das Beratungs- und Servicecenter in unserer Geschäftsstelle sowie die neu aufgestellten Mieterserviceteams konnten sich im Alltag bewähren und erste Erfahrungen wurden gesammelt. Ziel bleibt es, unseren Mitgliedern eine noch bessere Betreuung und einen modernen Service zu bieten.

Um ein möglichst umfassendes Bild über die Wahrnehmung dieser Veränderungen zu erhalten, führten wir eine Umfrage im Ottoversum – mein Mieterportal durch. Die Rückmeldungen unserer Mitglieder liefern wertvolle Hinweise für die weitere Entwicklung unserer Angebote und Dienstleistungen.

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Mehr Informationen

Sanierung & Modernisierung

Auch 2025 investierte unsere Genossenschaft weiter in die Modernisierung und Instandhaltung ihres Wohnbestandes. In der Rollestraße 3–22 wurden Elektroanlagen erneuert, Treppenhäuser instand gesetzt und das Flachdach saniert. In der Ulnerstraße 1–8, dem letzten unsanierten Block im Neustädter Feld, startete eine umfassende Sanierung mit Dacharbeiten, Fassadendämmung und aufgewerteten Außenanlagen.

Weitere Maßnahmen umfassten die Sanierung des Hochhauses Bertolt-Brecht-Straße 10–10c mit Aufzugsumbauten, energetischen Maßnahmen und einer Hybrid-Wärmepumpe.

Auch Kunst im Stadtraum wurde gefördert: Mit dem Streetartwerk „Elke“ entstand in der Rollestraße ein Fassadenkunstwerk, ein weiteres Mural folgt an der Bertolt-Brecht-Straße 10c.

Veranstaltungen

Im Jahr 2025 feierte unsere Genossenschaft ihr 70-jähriges Bestehen mit einem abwechslungsreichen Aktions- und Veranstaltungsprogramm. Den Auftakt bildete eine Jubiläumstombola, bei der monatlich attraktive Preise verlost wurden. 

Unter dem Motto „Gewinnen – Feiern – Erinnern – Bewegen – Fördern“ fanden über das Jahr hinweg zahlreiche Veranstaltungen statt. Ein sportliches Highlight war das Event „Stärke trifft Spaß – Schlag den SCM“, bei dem Teams der Genossenschaft, Vereine und Schulen gegeneinander antraten.

Auch gemeinsame Erlebnisse wie Baumpflanzaktion, Grillfest, Domplatz-Events, Herbstkino und Wintermarkt prägten das Jubiläumsjahr. 

Im Rahmen unserer Jubiläumsaktionen konnten zusätzlich Spenden an die Notfallseelsorge, die Tafel Magdeburg und das Kinderhospiz Magdeburg übergeben werden.

Soziales Engagement

Aus dem Förderzweck und dem solidarischen Grundgedanken einer Genossenschaft heraus – und weil es für uns eine echte Herzenssache ist – unterstützen wir viele regionale Vereine, Sportler und Aktionen. Gerade in unserem Jubiläumsjahr 2025 engagieren wir uns in besonderem Maße: sowohl mit finanziellen Mitteln als auch mit unserer „Man- und Womanpower“ und den Ideen unserer Mitarbeitenden.

Nachhaltigkeit

Die nachhaltige und umweltfreundliche Weiterentwicklung unserer Wohnungsbaugenossenschaft bleibt ein zentrales Anliegen. Im Jahr 2025 pflanzten wir drei neue Bäume – Amberbaum, Tulpenbaum und Blauglockenbaum – und bauten unsere Blumenwiesen weiter aus: Insgesamt wurden 18 neue Flächen angelegt. Diese sind pflegeleicht, werten das Wohnumfeld auf und schaffen wertvolle Lebensräume für heimische Insekten und Pflanzen, wodurch die Biodiversität gefördert wird.

Auch bei der Energieversorgung gehen wir weitere Schritte und stellen, wo möglich, auf Fernwärme um. Zukünftig entwickeln wir unsere Grünanlagen weiter, um ihren ökologischen Wert zu steigern – im Sinne unserer Mieterinnen und Mieter sowie der Umwelt.

Logo der Wohnungsbaugenossenschaft Otto von Guericke, Illustration des Portraits von Guericke, daneben Schriftzug

Entwicklung der WBG Otto von Guericke eG

Wohnungsbestand

Am 31.12.2025 verfügt die Wohnungsbaugenossenschaft Otto von Guericke eG über Grundstücksflächen von insgesamt 489.397 m² mit Buchwerten in Höhe von 44.038,8 TEUR. Zum Bilanzstichtag wurde ein Bestand von 6.149 Wohnungen (Vorjahr: 6.140), 42 Gewerbeeinheiten (Vorjahr: 42), 204 Garagen und Tiefgaragenplätzen (Vorjahr: 204) und weitere 942 Stellplätzen (Vorjahr: 916) verwaltet.

Leerstand

Der Leerstand hat sich im Berichtszeitraum im Kernbestand von 102 auf 130 Wohneinheiten erhöht. Die Leerstandsquote beträgt 2,1%

Mit einer Vermietungsanschlussquote von 94,6 % (Vorjahr 105,0 %) stehen im Berichtsjahr den 508 Kündigungen (Vorjahr 523) 481 Mietvertragsabschlüsse (Vorjahr 548) gegenüber. Bezogen auf den Kernbestand liegt die Vermietungsanschlussquote ebenfalls bei 94,6 % (Vorjahr 104,8 %), da nur noch wenige Wohnungen zur Stilllegung vorgesehen sind.

Mitglieder

Im Geschäftsjahr sind 545 neue Mitglieder in unsere Genossenschaft eingetreten, dem gegenüber standen 491 Kündigungen

Investitionen in Euro pro m²

Die Investitionen, die zur Vermögensmehrung im Berichtsjahr führten, betragen 4.958,5 TEUR (Vorjahr 4.958,5 TEUR). Davon sind 3.267,2 TEUR (Vorjahr 3.113,5 TEUR) als nachträgliche Herstellungskosten in den vorhandenen Bestand geflossen. Weitere 646,1 TEUR wurden für Investitionen in Geschäftsbauten verwendet. Für die Neubautätigkeit fielen dieses Jahr keine Kosten an. In den Ankauf einer Wohnimmobilie wurden 861,7 TEUR investiert.

Instandhaltungskosten in Mio. Euro (ohne Regiebetriebskosten)

Für die Bautätigkeit, den Ankauf sowie die Instandhaltung wurden im Berichtsjahr Mittel in Höhe von 14.646,8 TEUR (Vorjahr 14.536,8 TEUR) investiert. Hiervon wurde ein Betrag in Höhe von 9.843,6 TEUR (Vorjahr 9.578,3 TEUR) direkt als Instandhaltungsaufwand einschließlich direkter Kosten des Regiebetriebs als Aufwand erfasst. Der durchschnittliche Instandhaltungskostensatz liegt im Jahr 2025 bei 26,39 EUR/m² (Vorjahr 25,79 EUR/m²).

Cashflow in Mio. Euro

Im Geschäftsjahr 2025 hat sich der Unternehmenscashflow gegenüber dem Jahr 2024 um 521,6 TEUR auf insgesamt 7.661,4 TEUR erhöht. Veränderungen ergaben sich durch deutlich höhere Umsatzerlöse, höhere Bestandsveränderungen, höhere Aufwendungen für Lieferungen und Leistungen und höhere Personalkosten. Es wurden im Geschäftsjahr 2025 keine außerplanmäßigen Abschreibungen verarbeitet. Die Zuschreibungen betrugen 2.928,2 TEUR und lagen damit um 906,0 TEUR unter dem Vorjahreswert. Der Cashflow wird überwiegend verwendet für Tilgungen mit 6,0 % der durchschnittlichen Kreditverbindlichkeiten nach 5,9 % im Vorjahr. Der Cashflow beträgt im Geschäftsjahr 106,9 % der planmäßigen Tilgungsleistungen.

Eigenkapital

Das bilanzielle Eigenkapital verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahr um 3.274,5 TEUR auf insgesamt 103.741,2 TEUR. Der Zugang ist auf den im Geschäftsjahr erzielten Jahresüberschuss in Höhe von 3.282,0 TEUR sowie die leichte Verminderung der Geschäftsguthaben um -7,5 TEUR zurückzuführen.

Verbindlichkeiten

Durch Investitionsmaßnahmen und der damit verbundenen Vermögensmehrung bei gleichzeitiger Reduzierung der langfristigen Verbindlichkeiten verminderte sich die durchschnittliche Verschuldung von 337 EUR/m² im Jahr 2024 auf 319 EUR/m² im Jahr 2025. Der durchschnittliche Gebäudebuchwert der Wohnbauten verminderte sich von 445 EUR/m² auf 444 EUR/m² da insgesamt etwas mehr abgeschrieben als investiert wurde. Das Verhältnis der Buchwerte zur Verschuldung liegt bei 1,39.

Kapitaldienst

Dem Investitionsvolumen in langfristige Vermögensgegenstände in Höhe von 5.296,2 TEUR stehen Darlehensaufnahmen in Höhe von 5.550,0 TEUR sowie planmäßige Tilgungen in Höhe von 7.163,8 TEUR gegenüber.

Istmieten, Zinsen, Tilgungen

Die Istmieteinnahmen konnten im Vergleich zum Vorjahr von 25.716,1 TEUR um 762,2 TEUR auf 26.478,4 TEUR gesteigert werden. Das entspricht einer Steigerung von 3,0 %. Die Erlösschmälerungsquote reduzierte sich von 2,3 % auf 1,9 %. Nach einem langen Zeitraum von Zinseinsparungen waren in diesem Geschäftsjahr wieder leicht höhere Zinsaufwendungen für Objektfinanzierungsmittel zu leisten. Der Anstieg betrug 26,9 TEUR bei einem Gesamtvolumen von 2.815,9 TEUR.

Logo der Otto von Guericke Immobilien GmbH

Entwicklung der Otto von Guericke Immobilien GmbH

Anzahl verwaltete Einheiten

Nach Beendigung der Sparte Wohneigentums- und Fremdverwaltung zum 31.12.2024 bewirtschaftete die Otto von Guericke Immobilien GmbH im Geschäftsjahr 176 eigene Wohnungen in den Stadtgebieten Alte Neustadt, Neustädter Feld und Neu-Olvenstedt.

Umsatzerlöse nach Bereichen

Die Umsatzerlöse fielen mit TEUR 5.398,3 (Vorjahr: TEUR 5.272,1) um TEUR 126,2 höher aus als im Vorjahr. Die Abweichung resultiert aus höheren Erlösen aus den Sparten Reinigungs- und Hauswartservice. Im Bereich Hausbewirtschaftung sind im Geschäftsjahr die Umsätze von TEUR 1.030,8 auf TEUR 1.088,5 in Folge reduzierten Leerstandes gestiegen. Weiterhin haben sich die Umsätze aus dem Bereich Betreuungstätigkeit um TEUR 190,2 reduziert, hier im Wesentlichen durch um TEUR 229,1 gesunkene Erlöse aus der Fremdverwaltung bei gleichzeitig um TEUR 38,9 gestiegenen Umsatzerlösen aus der Geschäftsbesorgung. Darüber hinaus sind die Erlöse aus dem Hauswartbereich um TEUR 144,4 und die des Reinigungsservice um TEUR 113,8 angestiegen.

Beschäftigte

Zum 31. Dezember 2025 beschäftigte die Otto von Guericke Immobilien GmbH 82 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, darunter 2 geringfügig Beschäftigte. Dem Geschäftsfeld Geschäftsbesorgung wurden 20 Handwerker beschäftigt, die im Rahmen vertraglicher Geschäftsbesorgung für die Wohnungsbaugenossenschaft Otto von Guericke eG tätig waren. Zum Geschäftsfeld Hauswartservice gehören zum Jahresende 30 Mitarbeiter und zur Sparte Reinigungsservice 32, davon 2 geringfügig und 6 in Teilzeit beschäftigt. Im Berichtsjahr beschäftigte die Gesellschaft im Durchschnitt 85 Mitarbeiter.

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Dokumente & Downloads der WBG Otto von Guericke eG

Kennzahlen

Immobilienwirtschaft
2024
2025
Eigene Mietwohnungen
6.140
6.149
Eigene Gewerbeeinheiten
42
42
Mitarbeiter
58
61
Bilanz in Mio. EUR
2024
2025
Anlagevermögen
215,6
216,4
Umlaufvermögen
20,2
21,2
Eigenkapital
100,5
103,7
Verbindlichkeiten
134,4
132,9
Bilanzsumme
235,9
237,6
GuV in Mio. EUR
2024
2025
Umsatzerlöse
36,8
38,5
Aufwendungen für Lieferungen & Leistungen
20,0
21,8
Abschreibungen
7,3
7,4
Jahresüberschuss
3,0
3,3
Weitere in Mio. EUR
2024
2025
EAT
3,0
3,3
EBT
3,0
3,4
EBIT
5,6
6,0
EBITDA
10,8
10,4
Cashflow
8,2
7,7

Jahresabschluss

Logo der Otto von Guericke Immobilien GmbH

Dokumente & Downloads der Otto von Guericke Immobilien GmbH

Kennzahlen

Geschäftsentwicklung
2024
2025
Eigentumswohnungen (verwaltete)
618
0
Eigentumswohnungen (eigene)
128
128
Mietwohnungen (verwaltete)
60
0
Mietwohnungen (eigene)
48
48
Mitarbeiter
96
48
Bilanz (TEUR)
2024
2025
Anlagevermögen
4.839
4.9741
Umlaufvermögen
1.159
1.251
Eigenkapital
1.803
1.803
Rückstellungen
538
562
Verbindlichkeiten
3.657
3.627
Bilanzsumme
5.998
5.992
GuV (TEUR)
2024
2025
Umsatzerlöse
5.272
5.398
Bestandsveränderungen
48
-9
Sonstige betriebliche Erträge
107
69
Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen
832
780
Personalaufwand
3.623
3.581
Abschreibungen
229
247
Sonstige betriebliche Aufwendungen
617
672
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
6
7
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
53
51
Steuern
5
5
Jahresüberschuss vor Gewinnabführung
74
129
Aufwendungen aus Gewinnabführung
74
129
Bilanzgewinn (TEUR)
0
0

Jahresabschluss